“都說(shuō)是災(zāi)年,其實(shí)沒(méi)有那么慘,只是跟去年比沒(méi)有增長(zhǎng)!惫P者近日走訪了家電賣(mài)場(chǎng),一位市場(chǎng)人士這樣告訴筆者,當(dāng)然,話里肯定有些水分。中國(guó)空調(diào)行業(yè)曾在數(shù)年內(nèi)保持了高速增長(zhǎng)的勁頭,即使在行業(yè)環(huán)境極其艱難的2005冷凍年,銷(xiāo)量也保持著近10%的增長(zhǎng)速度。但進(jìn)入2006冷凍年,空調(diào)企業(yè)集體出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),在6月旺季,全國(guó)內(nèi)銷(xiāo)同比下降近8%。
有空調(diào)企業(yè)老總慨嘆:“經(jīng)過(guò)十余年的品牌積淀與來(lái)往攻伐,空調(diào)行業(yè)已進(jìn)入了戰(zhàn)略相持階段,各個(gè)對(duì)手將展開(kāi)全方位的資源競(jìng)爭(zhēng),包括渠道資源、供應(yīng)鏈、資金鏈、內(nèi)部管理優(yōu)化等。”
產(chǎn)業(yè)環(huán)境:老天不作美
筆者走訪北京市國(guó)美首體店發(fā)現(xiàn),與彩電、冰箱等展區(qū)相比,空調(diào)展區(qū)顯得空空蕩蕩,而且筆者一進(jìn)去就被好幾個(gè)銷(xiāo)售人員圍住,磨蹭多時(shí)也不見(jiàn)有其他顧客。
空調(diào)行業(yè)“靠天吃飯”。蘇寧電器相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年37攝氏度以上的空調(diào)熱銷(xiāo)天數(shù)僅為去年的1/5,26攝氏度以下的空調(diào)滯銷(xiāo)天數(shù)卻是去年的2倍多。今年夏季全國(guó)多數(shù)地區(qū)斷斷續(xù)續(xù)的陰雨天氣使空調(diào)行業(yè)始終沒(méi)有掀起銷(xiāo)售高潮。
除天氣因素外,空調(diào)行業(yè)原材料上漲壓力明顯大于往年,迫使空調(diào)企業(yè)在半年內(nèi)三次宣布漲價(jià)。今年上半年,石油、銅、鋁及鋼材等價(jià)格持續(xù)大幅飆升,二季度銅價(jià)比一季度漲幅達(dá)130%,鋁價(jià)漲幅達(dá)50%。其中,僅銅材就占產(chǎn)品總成本20%以上。一直處于低利潤(rùn)水平的空調(diào)企業(yè)已難以在短期內(nèi)消化高漲的成本。
而對(duì)于外銷(xiāo)市場(chǎng),人民幣升值與國(guó)際市場(chǎng)的反傾銷(xiāo)仍是負(fù)面影響因素。此外,從2006年7月1日開(kāi)始,歐盟綠色指令ROHS開(kāi)始實(shí)施,要求中國(guó)出口到歐盟的電子產(chǎn)品不含6種有害物質(zhì),這對(duì)于中國(guó)空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)也等于間接提高了生產(chǎn)成本。
生存威脅:大吃小沒(méi)商量
在嚴(yán)酷的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,生存是眾多空調(diào)企業(yè)面臨的主要問(wèn)題。2005冷凍年,中國(guó)空調(diào)業(yè)已消失27個(gè)品牌,而據(jù)國(guó)家信息中心有關(guān)人士透露,今年可能會(huì)再消失至少20個(gè)品牌。這就意味著,到2006冷凍年結(jié)束,空調(diào)品牌將會(huì)由幾年前的數(shù)百個(gè)減少到不足50個(gè)。
據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司的調(diào)查,今年1至6月份,包括窗機(jī)、掛機(jī)和柜機(jī)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)家用空調(diào)累計(jì)銷(xiāo)售1547.5萬(wàn)臺(tái),同比下降了5.07%,其中6月份比去年同期下降了7.76%。中華商務(wù)網(wǎng)2005年8月至2006年6月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,除少數(shù)品牌外,大部分空調(diào)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)出現(xiàn)10%以上的負(fù)增長(zhǎng),個(gè)別品牌的降幅甚至達(dá)到41.02%。
中小品牌的落寞給空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌騰出了市場(chǎng)空間。據(jù)悉,行業(yè)第一梯隊(duì)企業(yè)的總體份額今年有所增加,格力、海爾、美的在上半年占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山,市場(chǎng)份額創(chuàng)近年最高水平。
戰(zhàn)略調(diào)整:向三四級(jí)市場(chǎng)滲透
“災(zāi)年”對(duì)于空調(diào)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)未嘗不是個(gè)機(jī)會(huì)。2006年,曾斷絕與國(guó)美合作的格力空調(diào)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)就令業(yè)界震驚:內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)近1/5,出口增長(zhǎng)8成。
除格力外,海爾、美的等也在逆境中有所增長(zhǎng)。
大品牌的增長(zhǎng)是去年調(diào)整戰(zhàn)略的結(jié)果?照{(diào)企業(yè)深知行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段,即不能再通過(guò)主動(dòng)掀起價(jià)格戰(zhàn)來(lái)贏得優(yōu)勢(shì),而是通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理與外部市場(chǎng)精耕細(xì)作來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)力。從去年開(kāi)始,美的、格力、志高等都紛紛宣布將業(yè)務(wù)向三四級(jí)市場(chǎng)滲透,并積極自建渠道。海爾、格力、志高還掀起服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。更值得一提的是,海爾等一級(jí)品牌積極推出高端產(chǎn)品,與國(guó)外品牌的高端產(chǎn)品平分秋色,奠定了2006冷凍年一級(jí)品牌繼續(xù)雄踞市場(chǎng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),空調(diào)企業(yè)肯定要繼續(xù)處于戰(zhàn)略相持階段。作為耗能大戶,在能源日益緊張的今天,空調(diào)企業(yè)的日子可定不好過(guò)。特別是隨著國(guó)家調(diào)控房地產(chǎn)力度的加大,空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)肯定仍將受到影響。因此,空調(diào)企業(yè)練好“內(nèi)功”比什么都重要。
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